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    Télécoms

    Groupement de commandes de services de communications électroniques

    Fédérer les achats des collectivités

    Pour répondre aux obligations des collectivités et établissements publics, de mettre en concurrence leurs fournisseurs de services de télécommunications, le SIPPEREC propose de mutualiser ces achats au sein de groupements de commandes. Le groupement de commandes permet à toutes les collectivités, quelle que soit leur taille, de bénéficier de services performants à des prix compétitifs.

    Le groupement de commandes réunit à ce jour 115 membres (98 communes, 5 communautés d'agglomération, deux départements, un institut, 7 OPHLM et le SIPPEREC, pour un budget global estimé à 29 millions d’euros (voix, données, fixe et mobile) sur 3 ans.

    Chiffres-clé :

    115 membres

      • Budget global estimé à 29 Millions € sur 3 ans pour le marché voix données fixe mobile
      • 16000 mobiles
      • 15000 lignes RTC, 3750 accès numéris T0 et 225 accès T2,
      • 1200 accès WAN-IP VPN, 2500 accès Internet, 

    Les principaux résultats

    A la suite de l’audit de la 4ème consultation intervenu fin 2007, les objectifs principaux de la 5ème consultation ont porté sur la continuité du service et l’évolution vers de nouveaux modes de convergence entre les services « voix/données » et « fixe/mobiles » pour accompagner l’évolution des systèmes d’information.

    Les adhérents qu’ils soient communes, communautés d’agglomération, conseils généraux, OPHLM ont pu bénéficier d’économies substantielles de l’ordre de 19% sur l’ensemble des lots, à volume constant, par rapport aux marchés précédents du groupement. A noter que pour la première fois le lot abonnement était mis en concurrence.

    Les PLUS du groupement de commandes selon les adhérents

    Bénéficier  de tarifs assimilables a ceux accordes aux grands comptes et maitriser son budget télécommunications

    Le groupement permet de :

    1. bénéficier d’une « puissance de commande », de tarifs grands comptes et d’économies générées en particulier pour les mobiles et la voix ;

    2. réduire les coûts internes de la collectivité libérée de la contrainte de passer un appel d’offres.


    Gagner du temps

    1. Le groupement de commandes dégage les adhérents de l’organisation de consultations jugées complexes et très consommatrices de temps.


    Utiliser la puissance du groupement pour faire respecter les marches et faire évoluer la réglementation

    Le syndicat, en tant que coordonnateur, est le porte-parole des adhérents :

     

    1. auprès des titulaires, notamment auprès des dirigeants, pour rappeler les engagements contractuels et favoriser la résorption d’éventuelles situations de blocage,
    2. des autorités de régulation Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP), Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF)), pour une meilleure prise en compte des spécificités des marchés des collectivités territoriales (continuité de service, basculement d’un opérateur à l’autre…)


    Disposer de compétences techniques pointues

    1. par la mutualisation des expériences des différents adhérents en particulier au sein du Comité de pilotage
    2. par l’expertise développée par le SIPPEREC aussi bien dans les réseaux que dans les services de télécommunications et qui profitent à l’ensemble des membres.


    Bénéficier d’une sécurité juridique

    par l’expérience du SIPPEREC en matière de marchés publics et aux conseils qu’il apporte aux membres tout au long de la vie du  marché.